အၾကီးအကဲကသေဘာက်ပါေစ

ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္သည္ လက္ေအာက္၀န္ထမ္းမ်ားအတြက္ စီမံခန္႕ခြဲရသလိို အထက္အၾကီးအကဲကိုလည္း စီမံခန္႕ခြဲရန္ မေမ႕ပါနွင္႕။ကၽြႏုပ္တို႕သည္ အားကိုးအားထား ၿပဳနိုင္သူမ်ားၿဖစ္ေၾကာင္း၊ ယံုၾကည္စိတ္ခ်ရသူမ်ားၿဖစ္ေၾကာင္

း အထက္အၾကီးအကဲမ်ားကို ထုတ္ေဖာ္ၿပသနိုင္လွ်င္ ကၽြႏုပ္တို႕၏ ဘ၀တိုးတက္မႈလမ္းေၾကာင္း အထူးေကာင္းပါလိမ္႕မည္။ အထက္အၾကီးအကဲ၏ ေလးစားယံုၾကည္မႈ ရရွိေစရန္ ႀကိဳးစားအားထုတ္ရမည့္အၾကံအစည္အတြက္ ေနာက္မတြန္႕သင့္ပါ။ အဖြဲ႕အစည္းအတြင္း၌ အာဏာရွိသူပုဂၢိဳလ္မ်ားကို မ်က္ႏွာလို၊ မ်က္ႏွာလုပ္ရမည့္ သေဘာထားသည္ ေရွ႕သို႕တက္လွမ္းရန္အတြက္ တြက္ခ်က္ၿပီး အားထုတ္ရသည့္ကိစၥ ျဖစ္ပါသည္။ အဘယ့္ေၾကာင့္ဆိုေသာ္ က်န္လူမ်ားက ကၽြႏ္ုပ္တို႕ကို အစစ္အမွန္သမားမဟုတ္၊ အရည္အခ်င္းအတုသာရွိသူမ်ားအျဖစ္ တံဆိပ္ခတ္ႏွိပ္ထားလိုက္ႏိုင္ေသာေၾကာင့္ ျဖစ္သည္။  အေရးႀကီးပုဂၢိဳလ္မ်ား၏ ေလးစားယံုၾကည္မႈကို ရရွိရန္ လမ္းမွန္ႏွင့္လမ္းမွား ႏွစ္မ်ိဳးရွိသည္။ အႀကီးအကဲက အေလးအနက္ထားေသာ အေၾကာင္းအရာကို သိရွိၿပီး ႀကိဳတင္ေမွ်ာ္မွန္း၍ ျပင္ဆင္ျခင္း၊ အႀကီးအကဲက ေမွ်ာ္မွန္းသည္ထက္ ေက်ာ္လြန္ေအာင္လုပ္ျပျခင္းႏွင့္ တန္ဖိုးထားမႈ ပိုမိုတိုးတက္လာေအာင္ တစိုက္မတ္မတ္ နည္းလမ္းရွာေဖြလုပ္ေဆာင္ေနျခင္းမ်ားသည္ ကၽြႏု္တို႕ကို ထင္ရွားေပၚလြင္ေစေသာလမ္းမွန္ျဖစ္သည္။ သို႕ရာတြင္ ေရွ႕မွာတင္ အနားျပားလုပ္ျပျခင္း၊ အေပါင္းအသင္းမ်ားအေပၚ အပုတ္ခ်ျခင္းႏွင့္ အဖြဲ႕အစည္း၏ ေအာင္ျမင္ၿပီးေျမာက္မႈကို ေမာင္ပိုင္စီး နာမည္ယူျခင္းမ်ားသည္ ကၽြႏ္ုပ္တို႕၏ဂုဏ္သိကၡာကို ေနာက္က်ိေစၿပီး ေရွ႕သို႕ တိုးတက္မႈအခြင့္အေရးကို ဆံုး႐ံႈးေစမည္ျဖစ္ပါသည္။ စကားေျပာရာတြင္ အားတက္သေရာရွိရမည္။ ကၽြႏ္ုတို႕၏တင္ျပခ်က္မ်ားသည္ စနစ္တက်ဖြဲ႕စည္းမႈ၊ စိတ္၀င္စားမႈ၊ အက်ိဳးရလဒ္ကို ရယူေပးႏိုင္မႈတို႕ႏွင့္ ျပည့္စံုေနလွ်င္ အႀကီးအကဲသည္ အေလးဂ႐ုျပဳနားေထာင္ပါလိမ့္မည္။ အႀကီးအကဲက ေမးခြန္းတစ္ခုေမးလာလွ်င္ အားလံုးၿခံဳငံုမိေစေသာ ၀ါက်တစ္ေၾကာင္းတည္းကိုသာ ဦးစြာေျဖပါ။ ေနာက္မွအေသးစိတ္အခ်က္ အလက္မ်ား ဆက္ေျပာပါ။ ဥပမာ -ကၽြန္ေတာ္တို႕မွာ ေရြးခ်ယ္စရာနည္းလမ္းသံုးခုရွိပါတယ္၊ (သို႕မဟုတ္) အဆင့္သံုးဆင့္အနက္ ပထမအဆင့္အေနျဖင့္ တင္ျပရလွ်င္ ဟူေသာစကားမ်ိဳးျဖင့္ စတင္ေျဖၾကားရမည္။ စီမံကိန္းတစ္ခု၏ လက္ငင္းအေျခအေနကို ေဆြးေႏြးေနၾကလွ်င္ ေရွ႕ကိုၾကိဳ၍ စဥ္းစားထားပါ။ ျဖစ္ၿပီးသားအေဟာင္းေတြကို ျပန္ေျပာျခင္းထက္ ေနာက္ထပ္ဘာေတြျဖစ္လာမည္ကို အာ႐ံုစူးစိုက္ၿပီးတင္ျပပါ၊ အေျခအေနေစာင့္ၾကည့္ရမည့္ပံုမ်ိဳး လုံး၀မဖမ္းပါႏွင့္ ။ ေနာက္တစ္ပတ္တြင္ အစီအစဥ္ေရးဆြဲႏိုင္ဖို႕ ျပန္ၾကားခ်က္ေစာင့္ရပါဦးမည္ ဟူေသာ စကားအစား ေနာက္တစ္ပတ္ အစည္းအေ၀းျပန္မစခင္ ကၽြန္ေတာ္တို႕ တိုးတက္မႈရေအာင္ လုပ္ထားပါမယ္ဟု ေျပာသင့္သည္။
            အႀကီးအကဲက တစ္စံုတစ္ခု ခိုင္းလိုက္ၿပီဆိုလွ်င္ ယံုၾကည္မႈအျပည့္အ၀ျဖင့္ တံု႕ျပန္ပါ။ မနက္ဖန္မနက္ ၈နာရီအျပီး ဒီကိစၥကိုေဆာင္ရြက္ထားပါမယ္ ဟူ၍ျဖစ္သည္။ မနက္ျဖန္မနက္ေတာ့ၿပီးေအာင္ ႀကိဳးစားၾကည့္ပါမယ္ ဟူ၍ေျပာလွ်င္ အမွားတစ္ခု က်ဴးလြန္ခဲ့မိၿပီဟုမွတ္ယူပါ။ အႀကီးအကဲမ်ားသည္ မိမိကို ႀကိဳးျပန္ခ်ည္တတ္သူမ်ားႏွင့္ ရဲ၀ံ့စြာတာ၀န္မယူႏိုင္သူမ်ား အေပၚ သံသယတိုးပြားလာတတ္သည္ကို သတိျပဳပါ။ အထက္အရာရွိမ်ားႏွင့္ အျပန္အလွန္လုပ္ေဆာင္ရမည့္ လုပ္ငန္းမ်ားကို အကြက္ခ်လုပ္ပါ။ အႀကီးအကဲသည္ မည္သည့္ကိစၥ၊ သို႕မဟုတ္ မည္သည့္လိုလားခ်က္ကို ေဖာ္ထုတ္လာေတာ့မည္ကို ႀကိဳတင္ေမွ်ာ္ေတြးပါ။ ကၽြႏ္ုပ္တို႕သည္ ကတိတစ္ခုေပးၿပီးၿပီးဆိုလွ်င္ ခ်က္ခ်င္းလိုက္လုပ္ပါ။ အထက္အႀကီးအကဲက တက်ည္က်ည္ေတာင္းရသည့္ အေျခအေနသို႕ ဘယ္ေတာ့မွ အေရာက္မခံပါႏွင့္။
           အေရးအႀကီးဆံုးအခ်က္မွာ ကၽြႏ္ုပ္တို႕သည္ မိမိကိုယ္ကို ဘယ္ေတာ့မွ ခြင့္မလႊတ္သည့္မူ၀ါဒကို က်င့္သံုးရန္ပင္ျဖစ္သည္။ အက်ိဳးရလဒ္ရေအာင္လုပ္မေပးႏိုင္လွ်င္ အႀကီးအကဲသည္ ကၽြႏု္ပ္တို႕၏ အရည္အခ်င္းအေပၚ သံသယျဖစ္မည္မွာေသခ်ာသည္။ တိုးတက္မႈအစီရင္ခံစာေတာင္းသည့္အခါ ကၽြႏု္ပ္တို႕လုပ္ၿပီးသမွ်ကို ဦးစြာအက်ဥ္းခ်ံဳးေဖာ္ျပပါ။ မလုပ္ႏိုင္ေသးသည္ကို ဦးစြာမတင္ျပပါႏွင့္။ အခုထိေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႕ရည္မွန္းခ်က္ ငါးခုရၿပီ ဟူ၍ အစခ်ီရမည္ျဖစ္သည္။ ကၽြန္ေတာ္မလုပ္ႏိုင္ေသးတာက .................ဟူ၍ အစပ်ိဳးျခင္း မျပဳပါႏွင့္။
           အႀကီးအကဲမ်ား ေက်နပ္မႈရရွိေစရန္ ေအာက္ပါအခ်က္အလက္မ်ားကို လုုိက္နာက်င့္သံုးသင့္သည္။
(က) အေျဖမ်ား အသင့္ကိုင္ထားပါ။ အႀကီးအကဲဘာေမးလာမည္ကို ႀကိဳတင္စဥ္းစားထားပါ။ က်စ္လစ္ျပည့္စံုေသာအေျဖမ်ား စုေဆာင္းထားပါ။ အခ်က္အလက္မ်ားရွာေဖြထားၿပီး ေနာက္ဆံုးသတင္းမ်ား ရယူထားျခင္းျဖင့္ အေၾကာင္းကိစၥတစ္ခုႏွင့္ပတ္သတ္၍ ကၽြႏ္ုပ္တို႕၏ အသိပညာႀကြယ္၀မႈကို အႀကီးအကဲက ေလးစားယံုၾကည္လာေပလိမ့္မည္။
(ခ) ကတိေလွ်ာ့ေပးၿပီး ပိုလုပ္ျပပါ။ ကၽြႏု္ပ္တို႕ အလုပ္ၿပီးရမည့္အခ်ိန္ကို ေဘာင္ကန္႕ထားပါ။ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို စာရင္းလုပ္ပါ။ ရည္မွန္းခ်က္အားလံုးကိုလုပ္ၿပီး ေနာက္တစ္စံုတစ္ခု အပိုလုပ္ထားပါ။ အထက္က ေမွ်ာ္လင့္ထားသည္ထက္ အၿမဲပိုလုပ္ျပျခင္းျဖင့္ ကၽြႏု္ပ္တို႕၏ထူးခၽြန္မႈေပၚလြင္ပါေစ။
(ဂ)   အမ်ားေရွ႕တြင္ အႀကီးအကဲ၏ ရွင္းလင္းေျပာဆိုခ်က္ကို ဘယ္ေတာ့မွ မဆန္႕က်င္မိပါေစႏွင့္။ တစ္ဦးခ်င္းရင္ဆိုင္ပါ။ အျခားသူမ်ားမၾကားပါေစႏွင့္။ အႀကီးအကဲ၏ အမိန္႕တစ္ခုတြင္ ေမးရန္ေမးခြန္းရွိပါက ေအးေဆးတည္ၿငိမ္ေသာအခ်ိန္ ရသည္အထိေစာင့္ပါ။